Comment gagner en rapidité d’adaptation et en fluidité de fonctionnement ?
PROCHAIN SPINWORKSHOP PARISIEN LE 14 JUIN 2018 DE 8H30 A 12H30

TÉMOIGNAGES DE DIRIGEANTS

Ils nous font confiance...
Quid de la Gouvernance Agile en tant que patron ? C’est la première fois que je trouve un système en rupture qui permet de mettre en action la subsidiarité. Là, j’ai un protocole, un cadre de rituels, me permettant de m’auto-contrôler, m’auto-réguler, pour ne pas transgresser. Cela incite aussi à injecter de nouvelles approches très collaboratives - CIO d'un grand groupe français
Qu'apporte la Gouvernance Agile en tant que dirigeant ? La satisfaction intellectuelle d’avoir une méthode efficace qui colle à la réalité, opérationnelle. Des réunions courtes, hyper efficaces & cela fonctionne même sans moi. On reporte son ego sur autre chose, sa valorisation, qui me paraît bien plus intéressante - Head Business Lines d'un Opérateur de Cloud
Après la journée de formation/sensibilisation, je ne voyais pas l'utilité de la mise en place d'une telle Gouvernance Agile, je la pensais impossible à mettre en œuvre… Finalement quand je vois comment cela fonctionne sur le terrain, je vais l'implanter dans ma direction - Manager d'un Opérateur Télécom
On a réussi à régler des litiges latents depuis des années entre deux équipes en seulement 15 minutes... - Head Business Lines d'un Opérateur de Cloud

GAGNER EN AGILITÉ

DIAGNOSTIC DE MATURITÉ AGILE

Poser un diagnostic afin d'identifier les priorités, les leviers & les freins majeurs. Spindle a créé une méthodologie unique de diagnostic & de transformation agile dénommée T4P : Transformation, Purpose, Process, Project & People.

TRANSFORMATION

Transformer une entreprise en système Agile nécessite une approche expérientielle & itérative. Très vite, vous mettez en place votre cellule « Transformation Agile » que nous allons former et tutorer, pour construire et piloter votre propre dispositif de déploiement, en toute autonomie.

RAISON D'ÊTRE & STRATÉGIE

Co-construire une raison d'être inspirante & mobilisatrice, fixer les grands jalons d'une stratégie Agile à décliner sur le terrain pour engager chaque co-équipier, puis pivoter en fonction des opportunités à saisir & des risques à éviter... et redéfinir les priorités de l'entreprise à chaque sprint.

ORGANISATION & GOUVERNANCE

Passer d’une organisation pyramidale et matricielle à une organisation moléculaire horizontale, qui se reconfigure chaque jour en fonction des besoins de l'entreprise et de ses équipes ; fluidifier la gouvernance & les interactions pour permettre aux personnes de prendre des décisions au plus près du terrain, de se synchroniser avec efficience pour passer vite à l’action, en toute confiance.

PROJETS

Accélérer votre "Time To Market", répondre mieux et plus vite aux besoins de vos clients externes & internes, en proposant des "Produits Minimum Viables", en itérant, incrémentant et pivotant... devenir disrupteur plutôt que disputé !

ÉQUIPIERS AGILES

Évaluer & muscler les talents nécessaires pour agir et décider dans un système agile ; Spindle APS (Spindle Assess & Practice System) assure l'adéquation entre vos équipiers et les rôles qui leur sont affectés, & développe les compétences utiles. Cette plateforme digitale est le fruit d’un partenariat avec TalentReveal

VIVRE & COMPRENDRE L'AGILITÉ

Grâce à un voyage expérientiel unique, à la carte, en fonction des dimensions que vous souhaitez explorer : "L’agilité : dynamique & enjeux", " Conduire un projet en mode agile", "L’organisation & la gouvernance agiles", "L’agilité des personnes et des équipes", "Et vous, votre entreprise : diagnostic de maturité agile."

Nos Références

Blog

Ne dites pas à ma mère que je suis un leader agile, elle me croit big boss omnipotent !

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Voyage au pays de l’Agilité (1ère partie)

Voici le premier d’une série d’articles visant à vous faire découvrir le pays de l’Agilité. Encore une invention marketing penseront […]

NOTRE TEAM : UNE ÉQUIPE DE SERIAL ENTREPRENEURS, COACHS EXPLORATEURS

Florence Hunot

Florence Hunot

Co-founder - Entrepreneur depuis 20 ans, Executive Coach, spécialiste de la transformation des entreprises et des systèmes, Talent Profiler
Alexandre Boyer

Alexandre Boyer

Co-founder - Entrepreneur depuis 20 ans, spécialiste de "l'empowerment" des organisations grâce à l'ensemble du spectre méthodologique de l'agilité.
Nathalie Arrizabalaga

Nathalie Arrizabalaga

Project Manager Office - Spécialiste de l'accompagnement des organisations : création, croissance et transformation.

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